В первой части материала я рассказывала о причинах, из-за которых в белорусских компаниях не налажена система риск-менеджмента. А также начала освещать этапы создания системы управления рисками – это их выявление, анализ и оценка.
В этой статье продолжу рассказ об остальных этапах.
Этап 3. Управление рисками
Рисков огромное количество, поэтому важна расстановка приоритетов. Поскольку у нас нет ресурса распылятся сразу на все риски, то начинаем с «красной зоны» – рисков, последствия которых серьезные, а вероятность наступления – средняя или высокая.
