Как искать ловушки для бизнеса и обходить их. Ликбез по риск-менеджменту.
- Опубликовано Наталия Гуринович
- Разделы Кризис, Риск-менеджмент
- Комментарии Нет комментариев
Если бы белорусские компании уделяли больше внимания работе с рисками, пережить очередные сложные времена и кризисы им было бы намного легче.
Все наиболее острые проблемы компаний возникают не только от внешних источников и угроз (геополитика, волатильность, «пузыри» на фондовых рынках), но и из-за отсутствия:
- Внутренней системы прогнозирования «плохих» вариантов развития событий
- Оценки возможных угроз
- Слишком оптимистичного плана и сценария его реализации
Иными словами, из-за отсутствия работающей системы риск-менеджмента.
Хрестоматийный пример. В ходе исследования McKinsey были проанализированы показатели свыше 200 ведущих финансовых компаний за период с 1997 по 2002. В 90 из них было выявлено около 150 случаев серьезных финансовых проблем. То есть операционная деятельность 60% компаний хотя бы раз подверглась серьезному риску. Более 30% членов советов директоров, опрошенных в 2002 году, признались, что плохо понимают суть основных рисков, с которыми сталкиваются их компании. 25% директоров считают, что в их компаниях не умеют эффективно оценивать риски и управлять ими, а 20% сообщили, что у них вообще не делают этого.
Читать статью полностью на портале Пробизнес
Автор Наталия Гуринович
Руководитель CFOs Territory и Клуба финансовых директоров, основатель школы финансовых стратегов.
Опыт в корпоративных финансах 23 года. 16 лет CFO и член Совета директоров в ГК «Белагро»