Учебная программа
- 5 Sections
- 5 Lessons
- 108 часов
Expand all sectionsCollapse all sections
- СЕССИЯ 1. Корпоративные финансы
Мы начинаем наш курс с основ, фундаментальных знаний, а также с позиционирования финансового директора-стратега. Самая основная проблема фин.директоров, особенно в возрасте 40+- это «лоскутные» знания, полученные в разные периоды времени, и часто применяемые весьма своеобразно или как «захочет» собственник. Мы же хотим восполнить эти пробелы, дать аргументы в отстаивании своей позиции, сформировать культуру единого понимания аналитических данных и финансовых отчетов.
Кроме того, мы подробно разберем функционал, обязанности и роль CFO в управлении компанией с позиции топ-менеджера-стратега. Важный акцент – деловая этика и независимость суждений, ведь CFO это лидер, чье мнение является решающим в большинстве случаев при принятии сложных и неочевидных решений.
Завершит сессию курс стратегического инвестиционного анализа, благодаря которому вы сможете на практике применять все современные методы оценки инвестиций и их результатов. Особенно данная опция важна в условиях ограниченных ресурсов, когда нужно выстраивать приоритет проектов по сроку и окупаемости.5 - СЕССИЯ 2. Стратегический контроллинг
Цель сессии – показать курсантам, как с помощью бюджетирования управлять стратегическими показателями и минимизировать затраты и потери вашего бизнеса. Предельно конкретно и на примерах из жизни, вам покажут основные звенья этого процесса, кроме того, в сессию включены методики формирования всех видов бюджетов и анализ чувствительности.
Кроме того, мы познакомим вас с методиками альтернативного бюджетирования, которое помогает решать проблемы традиционных подходов (трудоемкость, манипуляции с цифрами, демотивация персонала, ненужное «освоение» ресурсов).
В управленческом учете мы сделаем акцент на сравнение разных способов и подходов в калькуляции и сбору затрат. Также полезными будут алгоритмы принятия краткосрочных бизнес-решений (запуск новых продуктов, ассортиментная политика, сделки и др)1 - СЕССИЯ 3. Корпоративное казначейство
Самая интересная, сложная, и, к сожалению, мало автоматизированная часть финансовых процессов- это управление денежными потоками и организация корпоративного казначейства. Для большинства коллег –это всего лишь привлечение/возврат очередных кредитов в банках. На нашем курсе вы узнаете многое о кэш-менеджменте: от организации казначейской функции до международных рынков капитала и деривативов.
Особое значение в рамках курса мы уделяем управлению финансовыми рисками (валютными, кредитными, рисками процентных ставок, рисками провала ликвидности и рефинансирования).
Подробно будут разобраны документы и процессы казначейства для составления ТЗ под автоматизацию. ффективности. Рассмотрим способы вознаграждения и мотивации всех категорий сотрудников1 - СЕССИЯ 4. Риск-менеджмент, автоматизация и KPIs
Финальная сессия нашего курса посвящена более углубленному изучению риск-менеджмента, цель встроить «риск-ориентированные» подходы и технологии в регулярный процесс работы финансовой службы. Также мы разберем природу основных финансовых рисков и способы их минимизации, пути выявления и противодействия мошенничеству.
В рамках данной сессии мы подробно разберем принципы организации проектов для автоматизации финансовых функций и системы мотивации сотрудников.
Также уделим внимание организации сессии стратегического планирования для установления целей, ключевых показателей результативности и эффективности. Рассмотрим способы вознаграждения и мотивации всех категорий сотрудников.1 - МСФО онлайн курс
Просмотр видеозаписи реального офлайн курса МСФО, проведённоно CFOs Territory, все материалы курса, сдача тестов. Преподаватель Елена Белкина.1
Сессия 1
Предыдущий
Тест фд 1-2
Следующий