
Обзор
Дорогие коллеги!
Подробная информация, регистрация, личные кабинеты учащихся размешены на платформе онлайн обучения на сайте https://fdkurs.ru
Смотреть подробнее >>
Профессия «финансовый директор» — уникальная. Ведь мы обязаны не только владеть финансовыми профессиональными навыками и знаниями, иметь широкий кругозор и отличные аналитические способности, но и досконально разбираться во всех процессах компании, ее бизнес-модели, стратегии, рынках, рисках, а также в людях, которые нас окружают.
Мы сделали курс подготовки финансовых директоров-стратегов, для тех, кто желает стать партнером и советником для собственников, кто стремится развивать бизнес и влиять на прибыль и стоимость компании.
Вебинар — презентация https://webinar.cfo.by/
Наш курс это:
- Только применимые на практике знания.
- Современный контент. Мы знаем запросы и трудности реального бизнеса!
- Индивидуальный подход и личный консалтинг.
- Личные кабинеты учащихся с материалами, видео и тестами и заданиями.
- Преподаватели — успешные практики знающие о чём они говорят не только из книжек.
Это очень интенсивный курс, важна полная мобилизация и вовлеченность в процесс обучения, необходимо выделить время на этот проект, дать ему максимальный приоритет, отложить суету и текучку.
Курс «Финансовый директор-стратег» включает в себя лучшую современную теорию и практику корпоративных финансов. Кроме того, обучение комбинирует в себе живые мастер-классы преподавателей и одновременно, возможности самостоятельной онлайн-прокачки (просмотр видеозаписи, изучение материалов, тесты с обратной связью преподавателей, практические задания-проекты).
Наши цели:
-
Дать курсантам фундаментальные подходы в современных корпоративных финансах, которые лягут в основу принятия стратегических решений. Никакой «воды и лирики», исключительно применимый в работе контент.
-
Адаптировать финансовую теорию к реалиям нашего бизнеса, дать вам только те инструменты и подходы, которые необходимо регулярно применять в работе.
-
Кроме ориентира «что делать» вы получите отработанные нами технологии «как делать эффективно», это касается автоматизации финансовой функции, построения моделей, создания KPI, реинжиниринга всех процессов компании, понимания «точек роста компании» и ее ограничений
Внимание!
Курс является «продвинутым», и даже если вы уже являетесь обладателями сертификатов по обучению на других курсах и семинарах (в том числе, сдали экзамены ACCA, CIMA и прочее), вам все равно он будет очень полезен!
Наш курс — это уникальный гибрид применимой у нас международной практики корпофинансов и прикладных технологий постановки финансовых функций, аналитики, процессов и автоматизации.
Длительность программы
Программа состоит из 6 сессий, по два дня каждая, и пятая — МСФО онлайн курс.
108 академических часов (12 дней, 4 сессии) с оффлайн занятия с преподавателями, и минимум 90 часов самостоятельной работы (просмотр видеозаписей занятий, изучение материалов, сдача тестов, выполнение практических заданий, консультации с преподавателями)
Время занятий в группе: с 9.00-17.15, с перерывом на обед и 2 кофе-паузы.
Детали курса
- Сессии 5
- Тесты 4
- Учебное время 108 часов
- Навык Все уровни
- Студенты 12
- Оценки Есть
Учебная программа
Учебная программа
- 5 Sections
- 5 Lessons
- 108 часов
- СЕССИЯ 1. Корпоративные финансы
Мы начинаем наш курс с основ, фундаментальных знаний, а также с позиционирования финансового директора-стратега. Самая основная проблема фин.директоров, особенно в возрасте 40+- это «лоскутные» знания, полученные в разные периоды времени, и часто применяемые весьма своеобразно или как «захочет» собственник. Мы же хотим восполнить эти пробелы, дать аргументы в отстаивании своей позиции, сформировать культуру единого понимания аналитических данных и финансовых отчетов.
Кроме того, мы подробно разберем функционал, обязанности и роль CFO в управлении компанией с позиции топ-менеджера-стратега. Важный акцент – деловая этика и независимость суждений, ведь CFO это лидер, чье мнение является решающим в большинстве случаев при принятии сложных и неочевидных решений.
Завершит сессию курс стратегического инвестиционного анализа, благодаря которому вы сможете на практике применять все современные методы оценки инвестиций и их результатов. Особенно данная опция важна в условиях ограниченных ресурсов, когда нужно выстраивать приоритет проектов по сроку и окупаемости.5 - СЕССИЯ 2. Стратегический контроллинг
Цель сессии – показать курсантам, как с помощью бюджетирования управлять стратегическими показателями и минимизировать затраты и потери вашего бизнеса. Предельно конкретно и на примерах из жизни, вам покажут основные звенья этого процесса, кроме того, в сессию включены методики формирования всех видов бюджетов и анализ чувствительности.
Кроме того, мы познакомим вас с методиками альтернативного бюджетирования, которое помогает решать проблемы традиционных подходов (трудоемкость, манипуляции с цифрами, демотивация персонала, ненужное «освоение» ресурсов).
В управленческом учете мы сделаем акцент на сравнение разных способов и подходов в калькуляции и сбору затрат. Также полезными будут алгоритмы принятия краткосрочных бизнес-решений (запуск новых продуктов, ассортиментная политика, сделки и др)1 - СЕССИЯ 3. Корпоративное казначейство
Самая интересная, сложная, и, к сожалению, мало автоматизированная часть финансовых процессов- это управление денежными потоками и организация корпоративного казначейства. Для большинства коллег –это всего лишь привлечение/возврат очередных кредитов в банках. На нашем курсе вы узнаете многое о кэш-менеджменте: от организации казначейской функции до международных рынков капитала и деривативов.
Особое значение в рамках курса мы уделяем управлению финансовыми рисками (валютными, кредитными, рисками процентных ставок, рисками провала ликвидности и рефинансирования).
Подробно будут разобраны документы и процессы казначейства для составления ТЗ под автоматизацию. ффективности. Рассмотрим способы вознаграждения и мотивации всех категорий сотрудников1 - СЕССИЯ 4. Риск-менеджмент, автоматизация и KPIs
Финальная сессия нашего курса посвящена более углубленному изучению риск-менеджмента, цель встроить «риск-ориентированные» подходы и технологии в регулярный процесс работы финансовой службы. Также мы разберем природу основных финансовых рисков и способы их минимизации, пути выявления и противодействия мошенничеству.
В рамках данной сессии мы подробно разберем принципы организации проектов для автоматизации финансовых функций и системы мотивации сотрудников.
Также уделим внимание организации сессии стратегического планирования для установления целей, ключевых показателей результативности и эффективности. Рассмотрим способы вознаграждения и мотивации всех категорий сотрудников.1 - МСФО онлайн курс
Просмотр видеозаписи реального офлайн курса МСФО, проведённоно CFOs Territory, все материалы курса, сдача тестов. Преподаватель Елена Белкина.1
Преподаватель
Возможности
- финансовый директор, курс финансовый директор, обучение финансовый директор, обучение финдиректор, финдиректор курс, финансовые курсы, финансовый директор оффлайн, финансовый директор онлайн, cfo курс, cfo обучение, cfo оффлайн
Целевая аудитория
- Финансовый директор, финансовый топ-менеджер, главный бухгалтер, директор с функцией CFO, исполняющий обязанности CFO