Финансовый директор — стратег. Практический курс 108 часов.

Цель сессии – показать курсантам, как с помощью бюджетирования управлять стратегическими показателями и минимизировать затраты и потери вашего бизнеса. Предельно конкретно и на примерах из жизни, вам покажут основные звенья этого процесса, кроме того, в сессию включены методики формирования всех видов бюджетов и анализ чувствительности. Кроме того, мы познакомим вас с методиками альтернативного бюджетирования, которое помогает решать проблемы традиционных подходов (трудоемкость, манипуляции с цифрами, демотивация персонала, ненужное «освоение» ресурсов). В управленческом учете мы сделаем акцент на сравнение разных способов и подходов в калькуляции и сбору затрат. Также полезными будут алгоритмы принятия краткосрочных бизнес-решений ( запуск новых продуктов, ассортиментная политика, сделки и др)

Самая интересная, сложная, и, к сожалению, мало автоматизированная часть финансовых процессов- это управление денежными потоками и организация корпоративного казначейства. Для большинства коллег –это всего лишь привлечение/возврат очередных кредитов в банках. На нашем курсе вы узнаете многое о кэш-менеджменте: от организации казначейской функции до международных рынков капитала и деривативов. Особое значение в рамках курса мы уделяем управлению финансовыми рисками (валютными, кредитными, рисками процентных ставок, рисками провала ликвидности и рефинансирования)

Углубленное изучение риск-менеджмента. Цель встроить «риск-ориентированные» подходы и технологии в регулярный процесс работы финансовой службы. Также мы разберем природу основных финансовых рисков и способы их минимизации. В рамках данной сессии мы научим вас работать с базами данных (big data) и их источниками, также покажем, как настраивать Dashboards (аналитические, стратегические, операционные, тактические и т. д.). Завершит сессию курс стратегического инвестиционного анализа, благодаря которому вы сможете на практике применять все современные методы оценки инвестиций и их результатов. Особенно данная опция важна в условиях ограниченных ресурсов, когда нужно выстраивать приоритет проектов по сроку и окупаемости.