Особенности управление финансами в производстве. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в производственную компанию из другой отрасли. По моему мнению, управление финансами в промышленной компании, особенно с …
Особенности управление финансами в девелопменте. Краткий чек-лист для тех финансовых директор/менеджеров, кто впервые переходит в девелопмент и строительство из другой отрасли. Итоги Клуба финансовых директоров 17 августа 2021, где обсуждали …
Продолжение на тему «Что такое управленческий учет?» В 1 части мы выяснили, что «управленческий учет» это сложная система, состоящая из семи важных и взаимосвязанных элементов, без которых «автомобиль не поедет». …
ЧАСТЬ 1 Идея написать статью на такую «очевидную» тему возникла после прочтения обсуждения коллег-финансистов в одной профессиональной группе в социальных сетях. Как выяснилось, почти у каждого коллеги-CFO была своя «уникальная» …
Сегодняшний кейс — от российской компании ОМК. Накануне нашей конференции по бюджетированию 21.09.18 г., я задала директору по экономике Николаю Караваеву несколько вопросов об их опыте использования подходов Beyond Budgeting в бизнесе. Объединенная металлургическая компания (ОМК) — …
Каждый год сотрудники многих средних и крупных компаний сталкиваются с «проклятьем традиционного бюджетирования». Коротко остановлюсь на основных его недостатках: Дорого и трудоемко. Весь менеджмент вовлечен в процесс минимум 2−3 месяца Излишняя детализация, нагромождение цифр, …
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла еще в 20-е годы прошлого столетия. Но компании на пост-советском пространстве до сих пор внедряют устаревшие подходы, трудоемкие модели и подробную детализацию статей и счетов. Западные же финансисты уже лет 10-15 активно …
Классическая система бюджетирования изживает себя, ей на смену приходят новые методы. Например, Beyond Budgeting – подход, при котором годовой бюджет в традиционном понимании для компании не составляется. О том, как можно внедрить …
В каких аспектах бизнеса и на каких его уровнях можно встретить финансовые риски и как их избежать? В первую очередь обозначим уровни, на которых возникают факторы финансовых рисков: 1. Бизнес-модель. 2. Топ-менеджмент …
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла в далекие 20-е годы прошлого столетия. Но на пост-советском пространстве до сих пор внедряются устаревшие подходы с трудоемкими моделями и подробной детализацией статей и счетов. Некоторые …