Стратегии управления финансами в кризис Кризис 2022 года в Беларуси и в России гораздо более сложный, непредсказуемый, чем те, что были ранее. Причин, кроме собственно удушающих экономических санкций, много, это …
Как принимать решения в условиях кризиса и санкций 2022 года? Тезисно по материалам обсуждения Клуба финансовых директоров 14 апреля 2022 года. ЭМОЦИИ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КРИЗИС Текущий кризис горазда тяжелее предыдущих, …
Накануне тематического Круглого стола «Антикризисное управление финансами», который состоится 24 мая 2017 г. в Минске, я решила найти 3 главные причины, из-за которых происходит финансовый кризис (банкротство) в отдельно взятой …
«Нет пророка в своем отечестве», поэтому попытки финансистов убедить высшее руководство воздержаться от рисковых действий часто проваливаются. Цель «продвинутых» финансовых директоров — не блокировать выгодные сделки или инвестпроекты, а делать все возможное для минимизации рисков …
Какие распространенные ошибки в финансовом планировании, мешающие развитию бизнеса, совершают компании? № 1 Незнание того, как увеличить поток поступления денег А именно, выручку и маржу. Есть всего четыре способа: 1. Увеличить количество обслуживаемых …
Собственники и руководители компаний продолжают совершать ошибки в управлении финансами — даже прекрасно об этом зная. Продолжаю рассказывать о самых распространенных «грехах» в управлении деньгами и прибылью. И предупреждаю — если не прекратить их совершать, можно лишиться бизнеса. В прошлом …
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла в далекие 20-е годы прошлого столетия. Но на пост-советском пространстве до сих пор внедряются устаревшие подходы с трудоемкими моделями и подробной детализацией статей и счетов. Некоторые …
Практические советы, как окупить инвестиции в бизнес-обучение. В чем проблема? С одной стороны, кризис подходящее время для получения новых профессиональных компетенций и ценной информации. Нужно больше общаться, копировать чужие идеи, …
Финансовый директор! Делая ежедневный выбор, ты изменяешь свою судьбу и судьбу компании! Я хочу поговорить в этой статье о глобальных целях и проектах, о долгосрочном развитии и оптимизации. О “слонах”, к …
Что можно оптимизировать за 1-3 месяца? Коллеги, я уверена, что все указанные ниже меры вы применили еще в 2014-2015 году. Надеюсь, что это была осознанная жизненная необходимость, а не стадный инстинкт …