Сегодняшний кейс — от российской компании ОМК. Накануне нашей конференции по бюджетированию 21.09.18 г., я задала директору по экономике Николаю Караваеву несколько вопросов об их опыте использования подходов Beyond Budgeting в бизнесе. Объединенная металлургическая компания (ОМК) — …
Каждый год сотрудники многих средних и крупных компаний сталкиваются с «проклятьем традиционного бюджетирования». Коротко остановлюсь на основных его недостатках: Дорого и трудоемко. Весь менеджмент вовлечен в процесс минимум 2−3 месяца Излишняя детализация, нагромождение цифр, …
Действительно, на увеличение продаж замотивированы продавцы и специалисты по закупкам (продукту), существуют специальные технологии, как повысить продажи, как продвинуть товар на рынке и проч. Но финансовый директор может повлиять на …
Тезис данной статьи: размер вовлеченного оборотного капитала должен стремится к минимуму. Это как палка о двух концах,с одной стороны: недостаточное вложение в оборотный капитал приводит к тому, что компания не …
Какие мероприятия помогут сократить период оборота собственного капитала? Ниже на конкретных примерах рассмотрим основной фактор “время” , который влияет на собственный капитал. Чем быстрее проходят все процессы в оборотном цикле, тем …
Что отражает показатель оборачиваемости собственного капитала? Почему нужно его отслеживать? Оборачиваемость собственного капитала – это скорость, с которой весь капитал проходит полный цикл за определенный период (мы рассматриваем год) и …
Чтобы озвучить на ближайшей конференции 21 сентября 2018 г. “Бюджетирование 4.0 Beyond Budgeting” последние тренды по бюджетированию, я задала в социальных сетях следующий вопрос: Считают ли топ-менеджеры бюджетирование супер-инструментом для достижения …
Концепция «традиционного бюджетирования» возникла еще в 20-е годы прошлого столетия. Но компании на пост-советском пространстве до сих пор внедряют устаревшие подходы, трудоемкие модели и подробную детализацию статей и счетов. Западные же финансисты уже лет 10-15 активно …
Классическая система бюджетирования изживает себя, ей на смену приходят новые методы. Например, Beyond Budgeting – подход, при котором годовой бюджет в традиционном понимании для компании не составляется. О том, как можно внедрить …
Накануне тематического Круглого стола «Антикризисное управление финансами», который состоится 24 мая 2017 г. в Минске, я решила найти 3 главные причины, из-за которых происходит финансовый кризис (банкротство) в отдельно взятой …
Нет аккаунта? Регистрируйся прямо сейчас
Вы зарегистрированны? Вход